So sieht die Expansionsstrategie von Also aus

Am Rande der Hausmesse CTV gab Also einen Ausblick auf seine geplante Expansions- und Akquisitionsstrategie.

Am Rande der Hausmesse CTV gab Also einen Ausblick auf seine geplante Expansions- und Akquisitionsstrategie. In Bezug auf die übernommene Westcoast spricht CEO Wolfgang Krainz im Rahmen eines Pressegesprächs von einer «Riesenaufgabe der Integration». Der britische Technologie-Distributor Westcoast wurde 2024 von der Also-Gruppe übernommen. Westcoast agiert seitdem als Teil des Also-Ökosystems und ist schwerpunktmäßig in Großbritannien, Irland und Frankreich aktiv. COO Thomas Meyerhans, den das Projekt selbst intensiv beschäftigt, attestiert Westcoast eine «hohe Profitabilität und sehr gute Führung». Immerhin stoßen zu Also rund 1.000 Westcoast-Mitarbeiter mit einem Umsatz von mehr als 4 Milliarden Euro.

Im Juli verschmelzen Westcoast France und Also France dann zur neuen Also France. Zudem werden die beiden Cloud-Gesellschaften im Vereinigten Königreich, Also Cloud UK und Westcoast Cloud, zusammengeführt. Ein «Pool an High Potentials» sei zudem im Zuge der Verschmelzung zu Also gestoßen, führt COO Meyerhans aus. Zu Westcoast-Gründer Joe Hemani, der im Gegenzug für den Verkauf auch Also-Anteile erhielt, bestehe nach wie vor ein enger Geschäftskontakt. Beide Manager unterstreichen den gegenseitigen Nutzen des Deals: Westcoast könne vom Plattform-Geschäft von Also profitieren, da das eigene weniger stark ausgeprägt sei. Also habe im Gegenzug einige Prozesse von Westcoast UK übernommen.

Da die Mergers-&-Acquisitions-Abteilung nach der Westcoast-Übernahme aber nicht in den Ruhestand getreten sei, wie CEO Krainz scherzt, würden auch künftig weitere Akquisitionsziele geprüft werden. Im vergangenen Jahr war Also in den US-Markt eingestiegen und hatte die Tochtergesellschaft Also Cloud US gegründet. «Über den Cloud-Marketplace wollen wir lernen, den US-Markt zu verstehen», betont Krainz. Zwar sei die Sichtbarkeit in den USA noch nicht besonders hoch, man wolle sich aber bewusst Zeit lassen. «In einem zweiten Schritt kann auch über Akquisitionen in den USA nachgedacht werden», so der Also-CEO. Ein klassisches Volumengeschäft würde allerdings wohl erst einmal nicht oberste Priorität haben.

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